2009年11月7日(土)
朝食は、松屋で食べた。
盛岡の大通商店街の情報収集を行った。
昼食は、じゃんじゃんで、
餃子とじゃじゃめんを食べた。
美味い！
午後は、膝が痛かったので、
開運の湯にある、プルガマで遠赤外線のシャワーを浴びた。
入浴前： 75.8kg
入浴後： 74.8kg
1kgほど体重が減っていた。
喜盛の湯の方が安いということで人気があるようですが、
施設内での飲料水の購入を考えると、
どちらも同じ様な金額になります。
http://www.kaiunnoyu.com/index.html
(^^)/
2009年11月6日(金) 夕食
安兵衛にて、まむしを飲んだ。
ここは、安くて、美味しいですよ！！！
(^^)/
安兵衛
岩手県盛岡市中央通２丁目１－３２
019-651-5540
2009年11月7日(土)
MacBook + Windows7(64bit) で、現時点で解っている不具合。
・無線LANが認識されません。
・サウンド機能が無効になる場合があります。
やはり、
http://www.runexy.co.jp/enterprise/parallels4_mac/outline/
仮想化が良いのか・・・
でも、年末まで待つか・・・
]]>
2009年11月5日(木)
花巻市にて、Apple Store を、農道で発見！
(^_^)v
2009年11月5日(木)
2009年10月27日(火)に、MacBookの本体と一緒にオーダーした、
・マジカルマウスくん
・しっぽくん(VGA変換)
上記の2点が、まだ、手元に届きません・・・
よっぽど、生産数量が少ないのか、需要が大きいのか？
銀座の産直ストアでは、売っているのだろうか？
ふと、気がついたのですが、MacBookの丸みをおびた白いデザインは、
血圧計に似ています。
・・・いっそのこと、血圧計から、データをMacBookに転送して、
私の主治医の電子カルテに、血圧データを送信してくれないかな？
・・・という妄想を・・・(笑）
(^_^;)
ゼロワンショップの荷造用テープがある。
ゼロワンショップは、1995年までApple製品を
日本国内で独占販売していた事業部だった。
今は、懐かしい思い出・・・
(^_^;)
2009年11月3日(火)
開運の湯に、初めて行ってみた。
プルガマという韓国式岩盤浴の施設が凄かった！
遠赤外線のシャワーを浴びて、
汗がだらだらと出ました。
普通の岩盤浴の施設は、明るい照明で、
読書が出来るほどでした。
※EMセラミックという謎の風呂がありました。
いったい、EMセラミックとは何なのでしょうか？
開運の湯
岩手県盛岡市本宮三丁目８番
TEL 019-656-4126
http://www.kaiunnoyu.com/index.html
※この文章は、
MacBook + Snow Leopard + ATOK2009 + Firefox
で書いたものです。
2009/11/03(火) 昼食
ヴィラの渋民店にて、蟹のパスタを食べた！
おすすめ度が高いです！
※従業員のネームプレートに、工夫がこらされています！
接客業の方は、参考にされるとよろしいと思います。
人気店の秘密がいろいろ発見できます。
(^_^)v (^_^)v (^_^)v
ヴィラ 渋民店
岩手県盛岡市玉山区下田船綱44-16
019-683-3330
※この文章は、MacBook + Windows7 + ATOK2008 + Firefoxで書いたものです。
2009年11月1日(日)
入浴前： 75.00kg
入浴後： 73.85kg -1.15kg
炭酸泉 10分
露天岩風呂 10分
着替と移動 10分
大汗汗蒸幕 10分
休憩と読書 30分
黄土ゲルマ房 20分
休憩と読書 30分
玉石温熱房 20分
休憩と読書 20分
移動と着替 10分
露天岩風呂 10分
炭酸泉 10分
今日は、上記のような感じで、読書に励みました。（笑）
岩盤浴の前・中・後に500gの水を飲んでいますので、
実際には、1.15kg + 0.5kg = 1.65kgの水分が失われました。
この失われた水分は、水を飲むとすぐに体に吸収されてしまうので、
・・・痩せることには、あまりつながらない様です。（笑）
喜盛の湯〜きもりのゆ〜
〒020-0863 岩手県盛岡市南仙北1丁目18番50号
TEL 019-656-5118
http://www.kimorinoyu.com/
題名： 営業の見える化
作者： 長尾一洋
出版： 中経出版
結論から言うと、この本に書いてある事は正しい。
よくぞ、ここまで、分析したものだ。
1. 見込み客のリストアップ
2. 「初期アプローチ」を行う。
3. 「ファースト前ミーティング」を行う。
4. 「提案書」を作る。
5. 「見積書」を作る。
6. 「クロージング」をする。
そのプロセスの活動を、D/Bに記録しておく。
ロールプレイングを行う。
これらは、本当ならば当たり前に行われていたことだが、
現在の営業の最前線では、専任の管理職がいなくなり、
プレイングマネージャーばかりがいるので、
その為、若手への指導が満足になされていない。
チームで標準プロセスを作るところに、
時間を掛けるべきか。